La pandémie a augmenté le nombre d’employés travaillant à domicile et le travail à distance comporte ses propres dangers. L’utilisation d’appareils appartenant aux employés, les connexions non sécurisées et l’utilisation inappropriée des appareils rendent les entreprises vulnérables à une multitude d’intrusions sur le réseau.
Travailler au bureau – photo d’illustration. Crédit image : Firmbee via Pixabay, licence gratuite
En mettant en œuvre des outils logiciels autonomes spécialisés qui surveillent l’activité du réseau pour identifier les actions suspectes et non autorisées, les organisations peuvent grandement améliorer leur capacité à exécuter Gestion des risques internes.
L’une des interventions les plus importantes qu’une organisation peut mettre en place contre les risques internes est d’augmenter le niveau de connaissances institutionnelles de ses employés, plus particulièrement la cybersécurité.
Alors que le nombre de violations de données et de piratages ne cesse d’augmenter, il est impératif que les entreprises prennent des mesures pour éviter de faire la une des journaux.
Comme pour tout projet de changement organisationnel, cela signifie intervenir et amener votre équipe à créer des habitudes. La mise en œuvre d’un programme réussi dépendra de nombreux facteurs.
Meilleures pratiques de cyberéducation des employés
Planification approfondie
Dans un environnement d’entreprise, la planification contribue grandement à réduire la surveillance et à améliorer l’efficacité de la mise en œuvre des projets, ainsi qu’à ajouter une valeur substantielle aux clients. Les programmes d’éducation à la cybersécurité ne sont pas différents.
Les organisations sont responsables de fournir à leur personnel une formation en cybersécurité qui répond aux exigences spécifiques de l’organisation. Cela signifie éclairer ce qu’il faut faire quand quelqu’un a une requête, mettre en place l’infrastructure nécessaire pour partager lorsque de nouvelles menaces apparaissent et permettre à chacun d’investir dans la sécurité de l’entreprise. Tous dépendent d’une planification minutieuse avant le déploiement et l’exécution à l’échelle de l’organisation.
Tenir à jour les programmes d’éducation
Comme rdécrire les mises à jour et les correctifs de sécurité, les programmes de formation à la cybersécurité doivent être régulièrement mis à jour pour maintenir le matériel de cours à jour et pertinent par rapport aux menaces existantes trouvées dans la nature. Il est également avantageux de présenter des sessions régulières où les dernières menaces sont discutées avec les employés. En utilisant une variété de styles et de mécanismes de facilitation, les employés peuvent être rejoints plus efficacement.
Créer une culture de sensibilisation à la cybersécurité
De nombreuses personnes vivent leur vie sans être conscientes des cyber-risques qui pourraient potentiellement se présenter sur leur chemin. C’est d’ailleurs un problème également pour les organisations qui n’ont pas créé de culture de cybersécurité dans leur organisation.
Une façon de faire passer votre message à votre équipe est de partager régulièrement les mises à jour de cybersécurité. Le volume et la fréquence des attaques envoient certainement le message que chacun doit penser à la sécurité dans sa vie quotidienne. Il convient également de noter que bombarder les employés avec trop d’informations pourrait les désensibiliser au lieu de cultiver une culture saine et informée autour de la cybersécurité.
L’adhésion du leadership est une exigence pour l’innovation
La cyberéducation est trop souvent considérée comme le domaine d’entités spécialisées telles que les RH et l’informatique plutôt que la responsabilité de chaque responsable à tous les niveaux. De toute évidence, il ne sert à rien de blâmer la direction pour la cyberéducation à moins qu’elle ne soit formée et encadrée pour favoriser le développement des connaissances organisationnelles au sein de ses propres équipes. L’adhésion du niveau C est essentielle au succès de tout programme de formation des employés.
Formation progressive en sécurité
La formation des employés doit couvrir à la fois les pratiques de sécurité fondamentales et complexes. La formation à la sécurité doit être introduite progressivement et répétée par cycles pour accroître son efficacité et le niveau de rétention des employés.
Les sujets de base peuvent inclure des sujets tels que la cyberhygiène et politiques de mot de passepermettant à vos employés de protéger la technologie et les appareils IoT qui leur sont confiés.
Des sujets plus avancés pourraient inclure des stratégies d’ingénierie sociale utilisé par les acteurs de la menace. En éduquant les employés sur les risques potentiels auxquels ils pourraient être confrontés ou même introduits dans l’organisation, les risques internes peuvent être réduits avec succès.
Pour tirer profit des heures investies dans la conception, le développement et la présentation de nombreuses sessions de formation à la cybersécurité, les connaissances des employés doivent être continuellement actualisées. La sensibilisation à la cybersécurité doit être une conversation continue dans toute organisation.
En conclusion
Sensibiliser vos employés à la cybersécurité les aide à comprendre le rôle qu’ils jouent dans la sécurisation de votre organisation. Ce ne sont pas seulement des numéros dans l’organisation ; ils constituent la première ligne de défense contre les menaces extérieures. La promotion de la vigilance et de la sensibilisation à la cybersécurité peut aller bien au-delà du bureau, même après le retour à la normale.
Les entreprises peuvent se protéger grâce à une suite d’outils qui permettent aux équipes de sécurité de remédier rapidement aux menaces internes à l’aide d’une technologie intelligente et de l’automatisation.
